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全民社区经济来临,你还在等什么?

2019-10-21 14:25    来源:人民新闻网    编辑:杨洋

  从瑞幸咖啡、京东到家、24小时便利店,到鲜丰水果、天猫小店、十足、罗森等品牌化的门店出现在标配社区中,社区社群已经是满足居民综合消费的重要载体,它与居民、社区关系密切,承载社区公共生活的重要平台。

  伴随着社区社群的出现,社区经济随之而来。社区经济被业内称为“下一个消费金矿的入口”,“未来网络消费者的主流就是在社区社群中诞生,一片蓝海。”

  那么什么是社区经济呢?百度百科上的资料显示:社区经济作为一种优化的资源配置方式,可将社区内互不相联的各种经济成份变为利益共同体,建立一种新的经济生产方式,从而带动社区乃至更广区域的经济发展。

  简而言之,社区,作为城市最基本的构成单元,就如同毛细血管般盘踞在城市的各个角落。而社区经济,是线下区域经济的典型代表。它是一个单独的经济体。

  这几年,沃尔玛、物美、大润发等传统零售公司,阿里、京东等互联网巨头,万科、绿地等商业地产公司纷纷进行社区业务的布局。社区商业可说风头无两!

  为什么社区突然成为了众多商家的必争之地呢?从互联网经济模式的出现开始,线上经济体系成了当下投资人以及互联网巨头们的必争之地。然而,当线上流量趋于饱和,互联网人口红利期下滑,线下的流量开始变得异常珍贵。

  因此,社区是所有互联网商业要面对的最后一公里。举个简单的例子,如果家里来突然缺了一包纸巾、一瓶酱油,你会选择网购还是下楼买?当你生病急需药物时,毋庸置疑,你会选择下楼去社区诊所或者药房拿药。这就是电商无法突破的最后1KM。即便马爸爸再强大,都无法改变生活所需这个事实。

  同理,除了买菜,衣食住行中,社区经济最缺乏的想必是衣。这个衣,不是穿衣的衣,而是洗衣的衣。为何这样说?穿衣,我们可以从商场消费、可以网购,当然也可以在小门店里购买,但它毕竟是一个相对复购率不太高的必需品。一个季度你不会买两件同样的衣服,但你一定会把同一件衣服洗至少两次以上,甚至更多。这就是洗衣店出现的必要性。

  洗多郎利用商业3.0由数百万个面向社区的店面组成专属洗多郎的洗衣系统,它支持基于本地利益的产品管理、超本地定价和付费促销的实体零售店在用来增加产品购买量时非常有效的策略。

  一个社区,拥有生老病死衣食住行等所有人类生活需求,社区经济,就是各行各业百业谋生的竞技场。这样一个互联网巨头们想要渗透却始终不得要领的市场,实际上就是个体创业的沃土。

  虽然家乐福和沃尔玛的东西很便宜,种类齐全,然而他们并不能渗透到每一个小区周边,而一个新小区最开始的第一家店,一定是超市。小型超市可以满足生活所需必需品,这就是社区经济最好的状态。

  社区经济还有一个好处,它不需要做到全市最大,也不需要上市敲钟,它只需服务好社区,一个居住人口10000人的社区,可以养活一家小型店面。

  2019年1月份,美团低调上线一款名为“美团买菜”的App;3月28日,阿里旗下盒马鲜生在上海开了一家“菜市场”,取名盒马菜市;3月30日,在阿里本地生活生鲜伙伴大会上,饿了么和当红的生鲜电商叮咚买菜达成战略合作,并宣布买菜业务已进全国100城。

  为何互联网巨头都在盯着社区经济,眼馋这块肥肉,利用成本最高、利润最低的生鲜品类拼了命要挤进社区经济收集社区流量,是因为传统的线上渠道已经停止了增长,互联网红利已经进入下半场尾声,各大互联网平台获客成本越来越高,出于对流量的渴求,让买菜这个高频、刚需却还没有被电商渗透的动作,成为百度、腾讯、阿里巴巴眼中必须攻克的堡垒。

  杭州洗多郎是一个提供微信在线预约洗衣的生活服务平台。采用“线上到线下”的商务模式,将线下中央洗涤工厂与互联网终端结合在了一起,用户可在微信平台直接下单洗衣,客服将会安排收送人员上门洗衣,洗衣完毕后提供免费衣物送回服务。

  作为一个新的社区经济洗护品牌,洗多郎专注于数字化赋能洗衣新零售,满足住户多元需求,提升生活品质,交互式营销,流量精准化,无论是从经营还是从投资来看,都是不错的选择。真正让洗护成为社区便捷生活的第一步,让一间单独店面,集洗衣、洗鞋、改衣修鞋、奢侈品护理等清洁消费服务为一体的干洗店。

  对社区产业感兴趣的创业者,都可以跟着洗多郎实操,一个店面,多重功能,洗护一体,轻松当老板。并且洗多郎独有的门店培养体系教会合伙人线下引流、社群引流的方法、孵化对接能力,这套年入50万+的玩法,尽在洗多郎。

  生鲜品牌们都从买菜切入社区经济,捕捉社区流量,洗多郎教你从社区便民、线下地推抓取社区流量。

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