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互联网时代之前,技术只属于有技术的企业

2019-11-23 19:22    来源:人民新闻网    编辑:杨洋

首先,管理和财务是企业最基本的两个要素,但随着企业规模的扩大和层级的增多,以及依据企业在不同发展阶段的经营目标,对这两个要素的诉求会不断变化。而除了这两个要素之外,还有十二个要素,可能相对而言,能够给出具体一些的解读。笔者将这十二个要素分为三部分,基本代表了企业发展的三个层次。

第一部分:成长要素

成长代表活力,它应该始终伴随着企业的发展,直到这个企业已经不酷了。

1.团队:股权激励

什么是够酷的团队?高学历?996?狼性文化?这些只是形式,其核心是,团队要有战斗力,有攻击性,而不是只会替老板守着一亩三分地过自己的小日子。有战斗力的团队,未必都要996,而正在996的企业,也未必都有战斗力,关键是要让团队的成员都能分到肉,都能获得足够诱人的回报。做点股权激励吧!

2.技术:互联网新科技

在互联网时代之前,技术只属于有技术的企业,而这些企业,很容易会被打上酷的标签。但随着云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、AR/VR等互联网新科技的出现,很多原本与技术不太沾边的行业,都可以获得科技赋能,使得技术也可以属于用技术的企业,并能够让几乎所有的企业,都变成互联网科技企业。所以,想成为够酷的企业,赶快去学习一下,看看这些科技是不是能够用来赋能自己的业务,以及帮企业带来价值千金的数据资产吧。

3.产品:迭代

虽然有些人讨厌经常给自己的手机APP升级,但长久不升级的手机APP,则一定是一家不够酷的企业做的。产品经理不知道该加点什么好玩和有用的功能了么?不再需要一些新的亮点来拓展新用户了么?还是因为产品的用户也都不够酷了,接受不了改变,所以这个产品决定陪着用户一起慢慢变老?当然,不止是手机APP,其它各种形态的产品或服务,都需要经常做出一些顺势而为的改变。

4.工具:SaaS

工欲善其事,必先利其器,身上带着很多稀奇古怪工具的驴友,总会让人觉得很专业、很酷。企业也一样!企业的工具是什么呢?各种各样的SaaS(软件即服务),产品、设计、文档、营销、推广、客服、协作、财税、统计、分析、决策、管理等等,有各种各样便捷的工具,可以帮助企业实现办公自动化、业务流程化、数据电子化、信息可视化,从而帮助企业提高效率、提高质量、节约成本。

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